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【原創(chuàng)】芒格:中國(guó)人賭性太重,特別迷信運(yùn)氣

偉大的投資導(dǎo)師總是毫不掩飾對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)成就的贊賞,但是也不乏對(duì)中國(guó)人一些惡劣習(xí)氣的批評(píng)

曾經(jīng)在2017年的一次股東大會(huì)上,芒格回答一會(huì)參會(huì)股東關(guān)于對(duì)中國(guó)機(jī)會(huì)的看法,表示看好中國(guó)經(jīng)濟(jì)的未來(lái),但是也對(duì)中國(guó)人一些不良習(xí)氣進(jìn)行了批評(píng)

芒格說(shuō):中國(guó)人的問(wèn)題是賭性太重,特別迷信運(yùn)氣。迷信運(yùn)氣的人很無(wú)知。不能信運(yùn)氣,要信概率。這種現(xiàn)象源于中國(guó)的文化,很多中國(guó)人迷信思想很?chē)?yán)重,賭博成癮,這是中國(guó)人的一個(gè)弊病。

當(dāng)然芒格認(rèn)為中國(guó)經(jīng)濟(jì)的偉大成就是個(gè)奇跡,如果把中國(guó)和印度進(jìn)行比較,中國(guó)比印度更有發(fā)展前景。

這是因?yàn)橹袊?guó)有很多非常優(yōu)秀的公司,而且價(jià)格便宜。中國(guó)人也吃苦耐勞,工作非常努力。中國(guó)的制度為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了強(qiáng)大的動(dòng)力,中國(guó)政府是真心實(shí)意地幫助企業(yè)發(fā)展。在國(guó)家治理方面,中國(guó)政府比印度政府強(qiáng)多了,印度政府的治理能力太差了。

芒格更喜歡中國(guó)的文化,而印度的文化就像泥潭一樣,把印度拖累的無(wú)法發(fā)展。印度的種姓制度根深蒂固,還吸收了西方民主的糟粕。在印度想做點(diǎn)什么事很難,印度的腐敗問(wèn)題也是頑疾。

印度并不能像中國(guó)一樣學(xué)習(xí)李光耀,印度社會(huì)積弊已久,他們優(yōu)秀的人和中國(guó)人一樣,都有極高的天賦,但是普通人存在很多的問(wèn)題。

中國(guó)的崛起靠的是自力更生,他們把一半的錢(qián)存起來(lái),他們特別擅長(zhǎng)延遲滿(mǎn)足。中國(guó)的儒家思想注重孝道,這是非常值得提倡的美德,一個(gè)文明不能沒(méi)有孝道。正是因?yàn)橐淮忠淮容叺呐?,我們才有今天的文明成果?/span>

談巴菲特對(duì)伯克希爾的貢獻(xiàn):

伯克希爾是沃倫個(gè)人智慧的結(jié)晶,無(wú)論是做投資還是經(jīng)營(yíng)公司,長(zhǎng)期把權(quán)利集中到一個(gè)人身上,更有可能創(chuàng)造非凡的成就。

入選籃球名人堂的創(chuàng)奇教練約翰伍登,在他執(zhí)教的后期,他的勝率有了明顯的提升,因?yàn)樗虺隽艘粋€(gè)道理——拒絕平均主義。在他球隊(duì)的12名球員中,他根本不給最弱的五個(gè)人上場(chǎng)機(jī)會(huì),最弱的五名球員只能給最強(qiáng)的7名球員當(dāng)陪練。

他集中使用最優(yōu)秀的球員,讓他們獲得所有比賽經(jīng)驗(yàn),經(jīng)過(guò)時(shí)間的積累,他們自然取得了巨大的進(jìn)步。

段永平浙大最新交流:

談賺快錢(qián):并不怕錯(cuò)過(guò)一些機(jī)會(huì),但最重要的是不要踩雷。想快賺可能正是你缺錢(qián)的原因,因?yàn)橐恢毕胫焖儋嶅X(qián)。知其不可為很重要,還是要踏踏實(shí)實(shí)做該做的事情。

談賽道:好賽道是不會(huì)進(jìn)入低毛利的,低毛利的都是商業(yè)模式比較差、產(chǎn)品差異化很小的產(chǎn)品。

談勤奮:有人說(shuō)過(guò),什么東西最重要,他說(shuō)勤奮最重要,我說(shuō)不是,我說(shuō)做對(duì)的事情最重要。

因?yàn)槲艺f(shuō)勤奮最重要,你會(huì)變得更勤奮嗎?你不會(huì),至少我不會(huì)。但是呢,你想著做對(duì)的事情,發(fā)現(xiàn)錯(cuò)了你趕緊改,這一輩子你累積三十幾年,四十幾年,每一個(gè)決定都是基于十年,二十年以后回過(guò)頭來(lái)看,你會(huì)發(fā)現(xiàn)你會(huì)省好多力氣。

談與巴菲特交流投資蘋(píng)果:我覺(jué)得蘋(píng)果的生意模式,主要是iPhone,比可口可樂(lè)要好。我向巴菲特解釋為什么蘋(píng)果的生意模式好。你說(shuō)百事可樂(lè)只有可口可樂(lè)一半的價(jià)錢(qián)你就選擇了它,而你知道安卓和蘋(píng)果的價(jià)格差多少嗎?真正的蘋(píng)果用戶(hù)根本不在乎這些,至少在美國(guó)是這樣。在中國(guó)也是一樣的,真正使用蘋(píng)果的人就是用蘋(píng)果的。

資管網(wǎng)成立于2012年,已成為國(guó)內(nèi)資管領(lǐng)域匯聚頂尖投資人才的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),專(zhuān)注于資管領(lǐng)域的投資人才服務(wù),致力于發(fā)掘、培養(yǎng)、孵化民族的金融精英,具有卓著的行業(yè)口碑和牢固深厚的行業(yè)基礎(chǔ)。
? ? ?資管網(wǎng)每年3月份舉辦的“中國(guó)資管精英大會(huì)”連續(xù)成功舉辦六屆,獲得深圳市金融辦、深圳證監(jiān)局、深圳市投資基金同業(yè)公會(huì)、深圳市期貨同業(yè)協(xié)會(huì)、港交所,新加坡交易所,芝加哥交易所,大連商品交易所所,鄭州商品交易所等國(guó)內(nèi)外交易所和人大重陽(yáng)金融研究院等部門(mén)和機(jī)構(gòu)的特別支持,已成為行業(yè)廣受認(rèn)可的高水平專(zhuān)業(yè)交流年會(huì)。

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